Cuando la elección no es la correcta: los riesgos y costos de elegir un mal candidato

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La pandemia generó muchos cambios y uno de los más relevantes en el mundo de la selección de talentos fue la forma de elegir a los postulantes a un cargo. Hoy, casi la totalidad de los procesos se llevan a cabo de manera online y con un solo objetivo: encontrar al mejor candidato para la empresa.

Sin embargo, la elección incorrecta de un profesional puede alcanzar para la empresa costos estimados entre 10 y 12 veces la renta bruta mensual, cálculo que se estima considerando la remuneración, las horas invertidas en entrenamiento, los costos asociados a la desvinculación, el nuevo proceso de reclutamiento y la sobrecarga de trabajo que se produce durante el periodo de vacancia del cargo.

Verónica Segura, Business Development Manager Selección de HR Burô: “Para disminuir cualquier riesgo en el proceso de selección es muy importante ser riguroso en el cumplimiento de todas las etapas de la búsqueda, lo que depende del tipo cargo”.

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