El onboarding es un aspecto crucial para el éxito de las operaciones empresariales, sobre todo cuando se trata de puestos de alto nivel y de liderazgo. Esto se debe principalmente a que estas funciones implican tomar decisiones críticas que conforman el futuro de la organización, influir en su cultura y dirigir equipos.
Por lo tanto, una incorporación eficaz a estos niveles no sólo consiste en conseguir que el nuevo ejecutivo comprenda su función, sino también en alinearlo rápidamente con la visión, la estrategia y la cultura de la organización.
La incorporación lleva un poco de tiempo, pero compensa el doble. En colaboración con Ardienne Verhoeven y IESF, le ofrecemos este documento para mejorar su proceso de incorporación. Ardienne es la fundadora de Workwonders y lleva 17 años centrada en la incorporación y el onboarding.
Revisa el documento completo “De la bienvenida al triunfo: 4 pasos para un Onboarding exitoso”.
Puedes descargar la versión en inglés del paper aquí