En 2025, los líderes enfrentan un desafío sin precedentes: gestionar equipos compuestos por hasta cinco generaciones, cada una con perspectivas, expectativas y dinámicas laborales distintas.

Hoy, la gestión del talento no solo implica atraer y fidelizar a los profesionales, sino también crear entornos donde Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z e incluso los primeros integrantes de la Generación Alfa puedan trabajar en conjunto y aprender de manera efectiva.

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